公司简介
广州发展实业控股集团股份有限公司http://www.gdih.cn/(证券简称“广州控股”,证券代码:600098)于1997年6月27日发行10,000万股社会公众股,于1997年7月11日设立,并于同年7月18日在上海证券交易所挂牌上市。截至2008年12月31日,公司总股本205,920万股,其中广州发展集团有限公司作为控股股东,持有流通股138,063万股,占总股本的67.047%,中国长江电力股份有限公司作为战略投资者,持有流通股23,039万股,占总股本的11.189%。
发展战略
上市以来,公司围绕建设面向珠三角大型综合能源供应商发展战略,贯彻“注重认真、追求卓越、持续发展”的企业核心价值观,坚持产业经营与资本经营相结合的经营方针,充分利用资本市场,规范运作,稳健经营,持续发展壮大,建立了以电力、煤炭、油品、天然气为核心的综合能源业务。在国内企业中率先建立了安全、健康、环保管理体系和投资社会事务管理体系,致力于提高企业在安全、健康、环保以及社会责任方面的管理水平。与BP、国电集团、华电集团、长江电力、粤电集团、同煤集团、IFC等各领域行业领先者建立战略合作关系,为公司的持续发展奠定良好基础。
上市13年来,广州控股在中国资本市场中树立了绩优、蓝筹的良好形象,实现了公司对股东的良好回报,得到资本市场的广泛认同,公司还被列为广东省50家工业龙头企业集团之一,是广东省和广州市重点扶持的大型企业集团。2009年,广州控股入选“2009广东省企业100强”、“广东最具投资价值上市公司50强”、“广东上市公司综合实力10强”。 展望未来,广州控股将全面壮大综合能源业务,认真履行企业社会责任,努力打造区域能源产业旗舰,走向持续发展之路。
概念内容
(1)煤电项目建设:09年6月8日,广州控股和佛山市公用事业控股有限公司共同投资建设的三水恒益电厂“上大压小”2×600MW超临界燃煤发电机组项目在佛山三水区举行了隆重的奠基仪式。该项目估算总投资54.82亿元,2011年全部投产,预计年发电量60亿度。广州控股和佛山公控公司分别持有三水恒益公司50%股权。该项目是广东省“十一五”期间重点能源建设项目,已获得国家发改委审查核准通过。
(2)引进战略投资者:长江电力通过收购公司控股股东广州发展集团全资子公司发展实业持有的公司23039.83万股流通股份,成为公司的战略投资者;长江电力可在发展集团整体上市时,优先参加公司的定向增发,从而在公司中的持股比例达到20%。长江电力成为公司的战略投资者,将进一步优化公司的公司治理结构,有利于提升公司的市场价值。
(3)油品天然气业务:广州发展碧辟油品有限公司充分利用资源优势,克服燃料油市场萎缩的影响,积极开展轻油和甲醇仓储业务,目前已成为珠三角地区甲醇集散中心,全年完成仓储租赁量280 万立方米。广州港发石油化工码头有限公司全年完成总吞吐量306 万吨。广州南沙发展燃气有限公司加强燃气管网建设,全年新建管网62 公里,顺利接驳进口天然气,增加稳定的气源供应,积极开拓工业用气大客户,建立完整的服务体系,全年销售成品气1047.97 万立方米,比上年增长104.06%。公司属下控股子公司广州发展燃气投资有限公司参股25%投资建设珠海LNG 接收站及管线项目,进入天然气上游资源端,延伸公司天然气业务产业链,增强天然气业务竞争力。
(4)新能源:公司成立了新能源业务部门,将通过多种形式加强在风力发电、垃圾发电、生物质发电、煤气化等新能源及可再生能源业务领域的研究、布局和开拓力度。公司07年4月份公告称,全资子公司广州发展电力投资公司近日与广东省惠东县政府签署协议,惠东县政府授权发展电力公司在惠东县东山海一带约定场址范围内进行风力发电项目开发。该项目陆地区域风电场开发总规模计划约为120MW,计划投资额约12亿元,首期拟建设规模计划约为49.5MW,最终按政府核准的建设规模确定。另外,目前,广州发展电力投资公司持有恒益发电公司39%股权。
(5)外资合作:公司积极推进清洁能源及可再生能源的开发,与美国卡万塔集团成立合资公司,建立战略合作关系,引入国际垃圾焚烧发电先进技术和严格的环保标准,全面开拓珠三角地区垃圾发电业务。
发展目标
围绕建设面向珠三角大型综合能源供应商的战略定位,建立稳定、经济、清洁和具有市场竞争力的综合能源供应体系。
经营战略
建立有竞争力的产业结构
通过投资建设、收购、兼并,发展高效、清洁的大型发电机组,建立煤炭资源、运输、中转、销售一体化经营体制,提升油品业务价值链,增强盈利能力,推进LNG接收站和天然气网络建设,开拓新能源与可再生能源业务。控制电力、油品、煤炭、天然气等战略性资源,占据资源制高点。
建立市场化的运作体制
围绕公司发展战略,以市场为导向,坚持“注重认真、追求卓越、持续发展”的企业核心价值观,不断创新企业机制和管理模式。改善公司股权结构,完善公司法人治理结构,建立与股东之间的良性互动关系。
建立更大范围的战略联盟
在巩固和充实产业经营的基础上,加大资本运作力度,通过收购、投资等方式拓展公司资本运作空间,支持公司的产业发展。加强与国内国际的行业领先企业合作,建立战略合作关系,提升公司整体产业水平和市场竞争力。
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