BP最新数据表明,能源市场正经历转型期,即能源供应与使用正经历重大变革。过去两年,能源市场份额之争已使石油价格被“腰斩”。2009~2015年,117家太阳能公司倒闭或合并
全球每年约消费价值3.5万亿美元的一次能源,包括煤炭、石油、天然气、核能和可再生能源。如今,能源市场竞争激烈,所有能源生产商都想争得一席之地。
石油“魅力”犹在
当可再生能源占据能源市场大片江山时,天然气的“战绩”也同样可喜,在与风能和太阳能的竞争中,其仍可在电力市场占有一席之地。然而,煤炭却节节败退,因为其在燃烧过程中会产生大量二氧化碳等,污染环境。当核能和水力发电还未大规模兴起时,石油的地位仍然不可撼动。
2015年,全球70亿人每天消耗2200万吨煤炭、9300万桶石油、100亿立方米天然气、180吨铀燃料,以及数百万公顷的风电场、太阳能电池板和水力发电产生的能源。
BP过往数据显示,虽然涨幅趋缓,但全球一次能源需求仍在增长。2015年,能源需求增长1%,2014年增长1.1%。这一涨幅下降趋势相比于全球能源需求来说,只是小巫见大巫。但是,相比于2000~2012年的平均涨幅2.5%来说,还是很低。全球需求涨幅下降也表明,能源市场的竞争将更激烈。
2015年的供应数据显示,2000年起,可再生能源利用率每年增长14%。BP的数据显示,2015年,煤炭失去大量市场份额,总产量下降了1.8%,这是金融危机之后煤炭市场份额的首次下降。
由于交通运输领域对石油需求较大,其市场份额2015年仍然较高。目前,全球多数交通运输工具仍由内燃机驱动,每年有5000万台内燃机投入使用,在找到可替代物如电动车之前,这种状态还要持续很多年。所以,BP数据显示2015年石油需求将增长190万桶/日也不足为奇。目前来看,由于价格相对低廉,石油的吸引力较大。
可再生能源未必是赢家
BP最新数据表明,能源市场正经历转型期,即能源供应与使用正经历重大变革。但能源转型只是委婉的学术词语,商业世界从来没有温情,这种变革明显是一种市场份额争夺战,对能源供应者来说,投资成本无疑更大。
过去几年,能源市场份额之争已使化石燃料价格被“腰斩”,一些煤炭和天然气生产商在北美遭受重创不仅是因为成本问题。另外,长期活跃在能源市场的企业也可能因受到法律制裁而破产,美国一些核电站也将面临关停风险。可再生能源的单位成本逐渐下降,2010年以来,太阳能电池板的平均价格下降了75%。价格下降倒逼能源市场不断调整,但这仅是从消费者角度来看。低价也会使得能源市场利润下降,导致企业倒闭,这倒有些像化石燃料的发展历程。
一份来自绿色科技传媒的文章显示,2009~2015年,117家太阳能公司倒闭或合并,如SunEdison股份公司去年4月曾援引《联邦破产法》第11章寻求破产保护。所以,谁说投资可再生能源的风险比投资煤炭、石油、天然气更小?所有能源生产商都在这场能源战役中遭受或大或小的打击。应谨慎对待BP数据中显示的最新趋势。一次能源市场格局如何变动,依旧取决于能源生产商如何处理好环境、地缘政治、政治、社会和科技问题。展望未来,这场份额战中的获胜者必须熟知如何管控成本,这才是最重要的“武器”。
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