在蔚蓝的天空下,在宽广的兴化湾边,在连绵的丘陵上,一座座带着“国家能源”字样的风机高耸着直插云霄,是对八闽这片青山绿水的最美点缀;巨大的风机迎风挥舞着“长臂”,将清洁电能带到千家万户,是风电人肩负的使命。
在国家能源集团“1169”发展战略、国电福建公司“六做”战略发展思路的指引下,区域单位大力开发风电资源,截至2019年6月,福建国电风力发电有限公司(简称福建风力发电公司)实现了区域7台至72台的突破,先后建成了14.4万千瓦风电项目,为建设成为具有全球竞争力的世界一流能源集团再添动力。
肩负使命逐绿色梦想
穷且益坚,不坠青云之志。面对发展起步晚、经验不足、技术力量薄弱的重重困难,福建风电项目筹建处紧遵“六做”发展思路,扎实推进“风电发展年”部署要求,不等不靠,抢抓机遇,地毯式“寻”风,拉网式“找”风。坚持同一份地图,多翻几次;同一份资料,多读几次;同一座高山,多爬几次。2013年1月29日,江阴风电项目获得核准批复,弥补了国电福建公司在风电开发的空白。随后,九社、兴山风电项目相继成功获得核准批复。
2014年3月27日,江阴风电场首台风机并网发电成功。这一天,全体干部职工集聚在场区内,欢呼雀跃,鞭炮齐鸣。这一天,对于国电福建公司来说也是个非比寻常的日子,实现了区域风电机组“零”的突破,迈出了新能源发展坚实的一步。2016年8月,经过5年的积累沉淀,福建风电项目筹建处成功转型为福建风力发电公司。该公司始终牢记“做快风电”这一战略发展定位,顶严寒,斗酷暑,解难题,争效率,一台台风机如雨后春笋般拔地而起。
攻坚克难铸精品工程
艰难困苦,玉汝于成。万事开头难,基建工程开工伊始,征地、设备到货迟缓等难题第一时间摆在工程建设者面前,在人员、资金等匮乏的情况下,他们始终坚信“办法总比困难多”,齐心协力,积极应对。
在征地方面,他们积极主动与当地政府沟通协调,对村民进行征地政策讲解,让村民消除顾虑,使其明白建设风电场不仅是国家能源建设的需要,也是经济发展的必然,是带动当地经济、农民致富的一把“金钥匙”。在政府和村民的支持和理解下,征地问题逐一化解。
在项目建设过程中,面对崇山峻岭间大件设备运输难、雨季持续时间长、风机基础浇筑艰难曲折、高山气候变幻莫测的重重挑战;面对生活条件艰苦,物资缺乏,以及深山孤独考验……该公司以创“精品工程”为目标,以“对标管理”为手段,科学制订方案,合理组织施工。
与变幻的天气斗争,与大山为伴,与时间赛跑,通过科学严密组织,高效严谨管控,有序交叉、密切衔接的工作方式,该公司高标准、严要求,严格掌控每一个环节、每一道工序、每一个细节,实现了安全、质量、进度和效益的有机统一,确保了一台台风机顺利完成安装调试、并网运行。
短短几年间,在这八闽山海之间,江阴、延亭、马耳山、九社风电项目已成功商转运行,兴山风电项目也到了最后基建收尾阶段。
创新创效促华丽蜕变
惟进取也故日新。风机的技改和创新,让该公司尝到了创新发展的甜头,同时也深刻地意识到,只有坚持创新意识,加大对科技创新的投入,才能抢抓发展的主动权,保持持久的竞争活力。
2018年3月,九社风电项目15号风机在吊装过程中,正遇“大风季”,瞬时风速高达18米/秒。为了避免跨界作业带来的法律风险,他们将机位标高下降25米点,造成15号机位场地边长不足25米,一边是悬崖,一边是峭壁,吊装空间十分有限。困难当前,该公司没有退缩,立即组建攻关小组协同风机厂家、施工单位、设计院开展现场勘测研讨。吊装过程中,创新思维,在主吊组装完成2号叶片之后不松勾,直接由主吊控制2号叶片悬空,3号叶片用2辆辅助吊车进行组装,并针对道路坡度大的特点,采用220吨的吊车代替辅助吊车,有效防止了叶片出现溜尾。在通力协作下,原本3天完成的吊装工作压缩在一天之内完成,节约征地补偿和机位填地、平整、复绿等费用约200万元,为余下吊装工作积累了宝贵的经验。
为了实现产能最大化,该公司积极挖潜增效,探索机组最经济的运行方式,通过小指标竞赛激发运行人员的积极性,精心监盘、用心调整,在保证机组各参数正常的情况下,将机组效益最大化。江阴风电场荣获2017年度全国风电场生产运行指标对标AAAA级评定。据悉当年福建省仅有两个风电场获此殊荣。
坚持绿色理念助推可持续发展
绿水青山就是金山银山。该公司始终坚持绿色发展理念,以“建设一座电场、保护一片环境、造福一方百姓”为目标,主动扛起新能源企业生态责任,在风电项目建设过程中,严格落实水土保持方案和环境影响评价文件的各项防治措施,扎实做好生态保护和恢复工作。充分发挥党员先进模范带头作用,多次组织党员群众开展义务植树活动,用实际行动为风电场增添新绿。
为了实现投产风机“效益最大化”,助力高质量发展,该公司积极探索、勇于实践,狠抓风资源管理、设备管理、队伍管理,将日常机组消缺率、可靠运行指标、运行性能参数等融入党团共建“无故障风电场”“安康杯”劳动竞赛等活动中,充分发挥协同管理工作成效,不断提升公司整体赢利能力。2018年9月13日,江阴风电场创下了无故障连续运行171天的历史纪录;九社风电场在实现并网发电的首年,也创下了安全无故障连续运行86天的纪录。
立足发展新常态,该公司大力推进“人才强企”战略,以打造一支素质过硬的运维一体人才队伍为目标,不断完善用人激励和约束机制,通过优化生产岗位人员配置结构,扎实做好员工教育培训,开展区域技术交流、运维技能竞赛、基建现场培训、组建科普知识小组等方式,不断提升企业核心竞争力。
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