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「广州高雅信息科技有限公司」江西高雅科技新材料有限公司

 2022-08-08 01:12:04  来源:互联网 

今天我们来聊聊广州高雅信息科技有限公司,以下6个关于广州高雅信息科技有限公司的观点希望能帮助到您找到想要的新能源资讯。

本文目录

  • 广州高雅驼网络科技有限公司怎么样?
  • 广州泽楷信息科技有限公司怎么样?
  • 关于禁毒的资料
  • 成为服装设计师需要什么要求
  • 中外主题公园的经营管理的比较研究
  • 生态门十大品牌排名?
  • 广州高雅驼网络科技有限公司怎么样?

    广州高雅驼网络科技有限公司是2017-11-08在广东省广州市南沙区注册成立的有限责任公司(自然人独资),注册地址位于广州市南沙区丰泽东路106号(自编1号楼)X1301-H3491(集群注册)(JM)。

    广州高雅驼网络科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440101MA5AL9NN9R,企业法人梅水珍,目前企业处于开业状态。

    广州高雅驼网络科技有限公司的经营范围是:网络技术的研究、开发;网络信息技术推广服务;软件开发;计算机技术开发、技术服务;科技信息咨询服务;信息系统集成服务;智能机器系统技术服务;信息技术咨询服务;多媒体设计服务;美术图案设计服务;电子产品设计服务;翻译服务;大型活动组织策划服务(大型活动指晚会、运动会、庆典、艺术和模特大赛、艺术节、电影节及公益演出、展览等,需专项审批的活动应在取得审批后方可经营);文化艺术咨询服务;市场营销策划服务;策划创意服务;企业形象策划服务;企业管理咨询服务;商品信息咨询服务;数字动漫制作;会议及展览服务;摄影服务;计算机零配件批发;计算机零配件零售;电子产品批发;电子产品零售;办公设备批发;办公设备耗材零售;百货零售(食品零售除外);网上动漫服务;物联网服务;。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。

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    广州泽楷信息科技有限公司怎么样?

    简介:广州泽楷皮具有限公司成立于2011年,坐落于享有“世界皮具贸易中心”美誉的广州市白云区。是经意大利狐狸集团有限公司授权的中国地区唯一合法代理,并将“金狐狸/FOXER”皮具品牌商标成功转让我司,授权生产与销售“金狐狸/FOXER”及品牌LOGO在内的系列皮具产品。 公司自成立起,就始终坚持“市场为导向,客户为中心”的宗旨,一切立足于市场,服务于市场;秉承“客户至上,求实创新,诚信互赢”的原则,严格按照“质量第一,顾客至上”的服务理念,遵循“统一品牌、统一形象、统一价格、统一管理、统一服务”的科学管理模式,以皮具产业为己任,时刻引领时尚潮流新生活,将“诚信经营、用心服务”的理念精心融入到企业生产、经营、售后的每一个环节。为市场提供精湛优良的产品,为客户提供细心周到的服务! 短短数月,公司凭借务实创新的企业精神、强大的精英团队、科学严谨的管理模式,迅速成长为集生产、设计、销售于一体的专业品牌公司,旗下主打品牌“金狐狸/FOXER”遍布网上各大商城,分销商、经销商分布全国各地。我们拥有自己的淘宝商城,有自己的旗舰店,并与京东商城、当当网、卓越亚马逊、阿里巴巴、拍拍等平台强强联手,互利合作。其品牌影响力和产品销量稳步上升。 公司主营男女箱包、皮带、票夹等系列皮具产品,拥有专业的生产工厂,精湛的设计队伍,高效专注的市场运营团队。公司一贯坚持“崇尚自然,张扬个性,体验时尚潮流;异域风情,追求典雅,共赴浪漫之约”的品牌理念,产品风格定位为“尊贵、高雅、时尚、自然”;产品设计简约时尚,时刻把握最新的流行元素和最潮的设计理念,做工精细,款式新颖独特,深受广大客户的青睐和追捧。 “品质源于细节,成功源自创新”是公司发展壮大所坚守的原则;公司遵循“德才兼备,唯才是用”的用人机制;增强“团结协作,同心同德”的凝聚力和向心力;专注品牌,科学管理,发扬务实、奋斗的精神,与时俱进,时时创新,不断提高企业的核心竞争力,扩大品牌的影响力,拓宽产品的销售渠道,为广大客户提供更优质、更人性化的产品和服务。 “诚信交五湖宾朋,服务立四海口碑!”广州泽楷皮具有限公司全体员工愿携手广大新老客户共谋发展,共赢美好的明天!

    法定代表人:谢林童

    成立时间:2011-03-29

    注册资本:101万人民币

    工商注册号:440111000257877

    企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)

    公司地址:广州市白云区嘉禾街鹤边村鹤龙一路28号金泰创意园自编L栋5楼

    关于禁毒的资料

    禁毒内容的宣传,旨在通过加强对禁毒的宣传、教育,提高全民族的禁毒意识。

    毒品的危害有很多,归纳起来最主要的危害有两大类:

    一、吸毒对身心的危害

    (1) 吸毒对身体的毒性作用:通常伴有机体的功能失调和组织病理变化。

    (2) 戒断反应:是长期吸毒造成的一种严重和具有潜在致命危险的身心损害,通常在突然终止用药或减少用药剂量后发生。

    (3) 精神障碍与变态:吸毒所致最突出的精神障碍是幻觉和思维障碍。

    (4)感染性疾病:静脉注射毒品给滥用者带来感染性合并症,最常见的有化脓性感染和乙形肝炎及艾滋病

    二、吸毒对社会的危害

    (1)使家庭陷入经济破产、亲属离散、甚至家破人亡的困难境地

    (2) 对社会生产力的巨大破坏

    (3) 毒品活动扰乱社会治安

    成为服装设计师需要什么要求

    成为一名服装设计师必备的要求:

    条件一、扎实美学基础

    要想从事设计这个职业,必须先学会发觉美的东西,眼光的提升才能进一步解决表现的方式。美院的基础教育基本上让想从事设计的人了解多元化的表现方式,也大大提升想学设计的人的造型能力,但是就是美院的优等生往往也不能很好的完成一件另人满意的作品,这就取决于经验的磨练。

    条件二、社会经验积累

    往往刚出道的设计师,内心充满憧憬,但是往往有机会上岗操作时又满脑空白,一点思绪都没有,或则表现的方式只往新、奇、怪的方向走,但是客户却不认可,纠其原因在于设计的量少、表现方式有限、不是最有效的、跟客户沟通少难以全面理解客户所要的、最可怕的是一味追求形式感跟市场脱离,这就需要反思、分析、积累经验。

    条件三、激发创意思维

    客户是上帝,往往几年时间的磨练使得一些设计师摸索出一套对付客户的有效方法,这就是我们俗称的套路模式,不过有上进的设计师此时已经不能再满足自己的狭小圈子,不论是证明自己还是让更大的客户眼前一亮,只能不断的激发自己的灵感和创意,这其实只是成为优秀设计师的开始阶段。多多磨练自己的创意与市场尽快融合,这样让创意在经验中成长,从而丰富自己、活跃自己的思维。激发创意的最好方法就是行动起来。

    条件四、寻求个性再现

    惟命是从的设计师是没有个性的。要想成就优秀的设计师就必须在自己的作品中流露出一种个性,不论是张扬的、含蓄的、色彩绚丽的等等,都是个性的表现方式,这就是设计师的标新立异的开始,与众不同必会让你的作品在别人眼前产生亮点,让别人发觉你的作品,承认你的价值。这样子你的设计师道路刚刚入门。

    条件五、创造完美价值

    好的设计师必须学会创造价值,这种价值一方面是自身的价值,不要永远做一些基础工作,必须提升到一定的高度想问题。这时的设计师就应该学会玩材料、效果,在客户充分信任下支配成本费用,这时的作品应该是一种玩的心境,在心情完全放松的前提下你会发现你的作品的随意性和超脱性,并且在市场上赞声迭起。

    条件六、提升综合能力

    设计的过程往往到达一定的时期就会有新的瓶颈出现,这就需要更多的知识来突破自己。知识的积累必须在理性的吸收新的知识和文化,千万不要排除任何一种极端文化(如宗教、迷信、艳情、市井等等),往往通过设计师的理性理解转换成的设计语会把其优点提炼成艺术符号。建议多读杂书、研习艺术理论,理性的分析,要知道任何一种文化的存在都有它的道理。

    条件七、策划先于设计

    想成为一个优秀的设计师其良好的设计基础和丰富的学识是不够的,必须学会合理调度、运用各种元素,这样就必须在设计之前先预估设计的结果,包括市场的反响、效益、连带关系、后续进展等。好的设计师必须能驾驭市场、引导市场、开发市场,这样就必须要很好的策划思想为前提,并且在市场的运做中调整策划方向,使得设计出来的作品对于客户是最有效的营销武器,帮客户赚钱才是硬道理。

    条件八、掌握时代技术

    设计的行业是最时尚的行业,它融合目前全世界最精端的设备和软件,集合全世界最新的信息科技,在这网络高速发达的社会,其任何对设计有关的技术、设备、信息都必须了解善用,运用最有效的武器装备自己,集中最新的信息丰富自己,跟紧时代变幻步伐,使自己立于不败。

    条件九、证明自己能力

    在自己羽翼逐渐丰满起来的时候,就应当证明自己的真正实力,多参加一些大型的策划、设计项目,多参加一些国内国际比赛,多与行内精英交流,多用别人的作品反思自己的不足,与高手过招,往往更能知道自己的弱点,这个时候的目标就是超越自己。

    条件十、道德唯一标准

    任何一个设计师不论置身何处,其口碑是最重要,良好的修养直接可以反映在你的作品上,好的作品和艺术品位只有一步之遥,要想得到别人的尊重首先就必须磨灭年轻的轻浮,在道德的约束下,才能提升艺术品位,因此成就优秀设计师必须学会以德服人。

    中外主题公园的经营管理的比较研究

    优化文化资源配置 提高有效文化需求 案例介绍[注 之一:北京市的国营、民营企业同台竞争,多元主体优势互补,盘活了文化资源。 1993年,在北京市政府和市宣传部的关心下,民营企业家钱程与中央乐团签约,出资45万元承包了北京音乐厅。承包方除保证中国交响乐团演出场地之外,主要以出租场地、承办国内外演出为经营方向。96年起,北京音乐厅向社会承诺:"我们天天要有音乐会,是真正的365音乐厅。"音乐厅自承包以来,既把握住先进文化、高雅文化、民族文化的大方向,又大胆探索演出市场规律,充分挖掘国际国内文化资源的潜力,力争最佳的投入产出效果。94年3月至同年底,音乐厅共演出162场,演出收入达50.5万元;95年演出248场,演出收入209万元;98年演出猛增至581场,演出收入高达700万元;99年提高了演出节目的档次与品位,共演出488场,演出收入850万元;现音乐厅与承包前年均演出60场相比,演出场次与演出收入呈几何级上升。音乐厅的承包者的经营策略是:一是广开投资渠道,分摊投资风险。经纪人、其他经营者都可参与音乐厅经营,音乐厅主要致力于品牌设计与收取场租费,二是在演出市场参与演出节目的竞争,投资于创新性剧目设计,如连续推出的《中国唐代名篇音乐朗诵会》等优秀节目,各界观众蜂拥而至,党和国家领导人也亲临观看。2000年,北京市政府与民营企业家钱程签约,同意他以自然人身份,承包由政府投资上亿元的北京市标志性文化建筑--中山音乐堂。钱程坦言:"我做的一切是音乐厅原来应该做而没有做的事。"民营企业家和民营资本在激活文化市场方面发挥出的独特作用,使文化资源的功能得以复位。 长期以来,一个城市有影响的大型文化设施,总是抓在政府文化部门手里,主要是政府部门担心这类文化设施的经营权一旦落入旁手,很难保证它的社会效益。但这种垄断式的经营往往缺乏开拓市场的激情,忽视投资回报。北京市敢于突破禁区,以个体承包方式吸引民营资本经营大型文化设施,多元所有制主体同台竞争、优势互补,为文化事业的可持续发展研究提供了一种启迪:文化的可持续发展必须要有一个适合多元经营主体介入,让社会和市场在优化配置文化资源中起基础性作用的体制环境。 之二:广州市的舆论工具以需求为导向做活主流新闻,突显服务功能,寻找到了社会效益与经济效益的最佳结合点。 广州日报报业集团的经营体现了一种鲜明的中国特色的社会主义文化的特征: 一、做活主流新闻。新闻媒体必须将党和国家的意旨体现为主流意识形态。《广州日报》作为一份党报概不能外,但报业的决策层清醒地认识到,报业的立足点在市场,必须遵循市场规律。为了找到舆论导向与市场基础的最佳结合点,经营者充分利用政府和企业的两种资源,形成了以主流新闻打市场的经营特色。报社从全国各地吸引优秀人才,建立了一支高效的新闻队伍,他们追踪现代生活的快节奏,以最权威的新闻来源和最快捷的传播方式来满足读者的信息需求。此外,报社还根据市场的特点,以丰富多彩的版面设计来吸引读者。特别是"即拼新闻版",将消息和独家采访拼成醒目的新闻版块发表,引起强烈反响。由于注重新闻的即时性、准确性和吸引力,使《广州日报》的新闻版成为该报最有影响力的品牌和最大的市场卖点。 二、突显服务功能。报纸不但是舆论载体,更是服务工具,为了拓宽市场,集团千方百计地作好读者的服务工作,他们在珠江三角洲建立了150多家连锁店,这些连锁店除收订、零售报纸外,还销售各类书刊和文化用品,甚至还经营便民百货,以满足客户的各类需求。各连锁店还实现了计算机网络,使订报售报、广告服务等业务运转速度大大加快。为了让读者在早餐桌上看到《广州日报》,公司还自办发行,添置了130多辆运输车,每天在方圆300公里的广东省境内和两广交界地区密集穿梭,将报纸及时送至每一层楼的读者手中。报社还将潜在的读者按住宅、地区分片做调查,有的放矢,制定出将潜在读者转化为常年订户的实施计划。据《广州日报》的一项调查,报纸自费订阅者已占到总订阅户数的81.4%,表明党报已一改昔日指令性订阅的旧面貌,进入了良性的市场运转轨道。96年,中国大陆第一个报业集团--广州日报报业集团在广州成立,99年总资产达33亿元,报刊收入由91年1.22亿上升到18亿元,广告收入从91年3.96亿元上升到9.72亿元,99年上缴税收1.53亿元,成为广州市的纳税大户,集团还拓展了信息服务等相关产业,拥有多种所有制合资的多家企业实体,成为中国报业界的巨人。 之三:深圳市的文化资源和企业家的有机结合、企业资本和文化产业的有机结合的制度创新,为文化可持续发展创造了值得借鉴的经验。 深圳华侨城集团是一个拥有70余家合资、控股和参资企业,以家电、电子、文化、旅游、房地产开发为主导产业的控股企业集团。99年集团总资产达238亿元,净资产达101.8亿元,销售收入158亿元。集团将文化软资源、资金、技术和旅游概念紧密结合,以资本形式投入市场营运,形成集人造主题公园、演艺业和相关产业开发为一体的文化服务经营实体。10年中,集团用于文化旅游产业的投资共25亿元,其中对锦绣中华、中华民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等主题公园投入约13亿元,10年中华侨文化旅游度假区接待中外游客6000多万人次,营业收入60多亿元,实现利润12亿元。并创造了一个1:8的锦绣中华效应,即游客平均每在华侨度假村消费1元,社会相应地在深圳市区连带消费8元,以主题公园为中心,产业还配套经营各类星级宾馆,开发了具有文化特色的"皮皮王"系旅游产品,并控股深圳航空公司,创办了旅游教育产业--暨南大学中旅学院,成为一块"立足国内,辅射海外"的世界区域性文化旅游的著名品牌。 华侨城集团的成功归功于企业决策层的资源整合能力和企业制度的创新,华侨城集团决策层利用了世界、中国的文化资源、给自己营造了一个成长空间,并按照市场规律运作,不断发现、引入和整合新的生产要素,灵活机动的开拓新市场。集团的《华侨城集团宪章》以未来10年为时间跨度,以知识经济、经济全球化为宏观背景,以制度创新为主题,确定了集团未来发展的一些重大战略选择和改革的基本思路,如"内部产权革命",旨在通过企业内部的产权多元化,从根本上解决集团下属各企业的激励,约束机制问题;如"分享经济",突出了以智力劳动为特征的经营性文化生产的价值;如"经营者选拔考核市场化、外部化"和"经营者选拔的连带责任机制"等,可以使文化产业的发展在经营者发生更迭时,确保后继者的延续性和创造性。此外,《宪章》拟定的一系列超前性的企业价值理念如:"知识就是优势,创新就是未来"等,也为文化旅游产业在新世纪的持续发展打开了广阔的上升空间。 之四:魔术大师商业魔法大揭秘,大卫中国行酬金是多少? 据2002年7月30日CCTV经济半小时报道:大卫·科波菲尔曾被美国《时代周刊》称为"本时代的魔术巨人",而他高超的商业运作技巧同他梦幻般的表演一样,让人叹服。他能把自由女神像变得无影无踪,能让观众当场消失,能穿越长城城墙,同时也能变来无穷的商机。 大卫平均每年在全球的演出超过了500场,他拥有了自己的专业制作队伍,在世界各地都有雇员。魔术上的巨大成功也给他带来了丰厚的回报。根据2001年美国《福布斯》杂志的统计,大卫一年的收入为6000万美元,在世界娱乐名人排行榜中名列第五。 大卫此前在深圳和广州的演出都取得了较为理想的票房成绩。在上海,7场演出的门票已提前售出了80%,而最高票价现在已被炒到了2400元。大卫在上海的票房收入目前已经达到1300万元。 早期大卫起步时,尤其是变飞机,变自由女神像消失,大部分费用应该都是由电视台来出,大卫享有的就是影碟版权。但是伴随着电视演出的广告收益和其他一些收入,都完完全全是电视台来分的。大卫羽毛渐渐丰满以后,更多的是这种现场表演,那纯粹是他自己企业的收入,与电视没有太多关系。其实是有一个商业体系在支撑着大卫。美国这种商业体系,本身在魔术以外已是非常的健全。比如说魔术师协会、魔术商店、魔术展览、魔术比赛,还有一些交流等等,这已经成了系统。在魔术界里专业分工很细,它们的不断创新也源源不断地给大卫提供创新的基础。就像生物链一样,大卫的链不断地变粗、变多,别人不断地供血,整个产业的链就变得很好。 之五:投资于文化的上市公司正在显现顽强的生命力。 涉足文化的上市公司 公司名称 涉中文化产业概况 流通盘 总股东 2000年每股净资产 北方五环 兴建了现代、综合化的大型现代化体育基础设施--五环广场 1.06亿股 2.89亿股 1.118 电广传煤 依托大股东湖南电广集团,全面进军影视制作和经营 1.18亿股 2.58亿股 9.062 诚成文化 投资图书、期刊、电子出版物、影视、光盘、文化用品制作、印刷和发行 1.09亿股 2.08亿股 1.73 上海强生 投资1.6亿元发起创立上海强生传媒创业投资有限公司,参股《新财经》、《财经周刊》 1.50亿股 2.81亿股 3.035 东方明珠 主营业务包括广播电视传播服务、电视塔设施租赁和广告经营等 1.57亿股 6.88亿股 2.55 目前,已掀起一股投资文化的热潮,新一代文化投资者和文化经营者已经意识到资本和文化结合的重要性。中国证鉴会发布的《上市公司行业分类指引》已将传播与文化产业纳入上市公司13个基本产业门类之中。广州日报集团、广东有限电视台、文化新民报业集团、深圳特区报、深圳商报、电脑报、新华书店、北影、西影集团等都加快了进军资本市场的节奏,准备通过股份制改造,直接上市挺进证券市场,以期在更大更深层次上冲击文化领域。 [注]案例来源:《广东艺术》2001年5期,13期-21期 关于优化文化资源配置 提高有效文化需求的思考 之一:体制改革是优化文化资源配置,提高有效文化需求的前提。 马克思主义的基本原理告诉我们:经济基础和上层建筑的统一构成社会形态,经济基础决定上层建筑的产生、性质与发展,经济基础的变化或早或迟会导致上层建筑的调整与变革。我国的经济体制改革目标是建立社会主义市场经济,社会主义市场经济体制是建立在"公有制为主体,多种所有制经济共同发展"的基础上,以市场机制作为实现资源优化配置基本取向的经济运转方式,这就给属于上层建筑的文化提出了一个严肃的课题:是继续按照传统的计划模式管理文化,还是按照社会主义市场模式管理文化? "计划文化"的模式我们早已熟知,其所有制形式全部为国家所有制,文化资产由政府进行统一的计划管理,政府既是文化资产的所有者,同时又是文化资产的占有者、支配者、使用者和分配者。表现在文化单位中,就是文化单位的领导人由政府委派;文化单位的各项活动、人事管理由国家统一安排,文化单位没有自主财务权,所需经费全部由国家财政安排,支出也有严格的标准,实行的是财政的统一预算管理。在这种管理体制下,文化资源造成了相当大的浪费,压抑了文化工作者的积极性与创造性,阻碍了文化事业的发展。这种历史的教训是大家有目共睹的。 文化体制改革在改革先行的地区已有实践,它是以全社会消费者的有效文化需求为导向,多种所有制结构投资于文化事业,市场在配置文化资源中起基础性作用,政府根据文化事业的导向性、公益性、消费娱乐性的性质制定文化产业政策,进行宏观调控,营造各种所有制文化的平等竞争环境。文化的导向性也要能使人民大众喜闻乐见;文化的公益性也应考虑市场的有效文化需求。在市场机制和政府宏观调控的共同作用下,确保文化事业的持续、稳定发展。 之二:关于导向性、公益性等社会文化的优化资源配置与提高有效需求问题。 长期以来,受传统计划管理模式的影响,我们总是将文化看属意识形态范畴,对导向性、公益性文化更是审慎对待,采取了国家包揽的办法。导向性、公益性文化资源全部由国家按计划进行配置,设施建设及日常管理机构支出全部列入财政预算,造成的后果是大量的重复建设,有效利用程度极差,造成大量的浪费。(民建常州市委 常州市文化局、汪志 光) http://mjyz.gov.und.cn/show.php?id=288 长江三角洲城市群文化资源的优化整合和效益提升 [内容提要]在经济全球化背景下,一个国家综合实力的强盛,有赖于一个或者几个大城市群的兴起。它们不仅是强劲的经济增长极,也是重要的文化中心。“长三角”城市群所拥有的文化传统资源,特色化程度高,形态丰富,构成了互补整合的重要条件,在文化资源的流动条件,资源培育的社会投入等方面,不断扩大增量,加强了优化整合的物质基础;还具有体制改革上的互补性,制度创新上的多向性,区域协作的前景非常广阔。在21世纪新一轮的发展中,“长三角”城市群要以体制创新作为突破口,遵循文化发展的规律,打破条块分割,形成大都市圈的强大文化合力。要以层次配置作为抓手,通过项目、院线、市场、信息等的分层合作,形成突破重点,进一步带动全局。更要以发展作为重心,建立平等的共享协作机制,调动各种积极因素,扩大社会投入,增强“长三角”文化发展的后劲。 一、城市群发展成为文化中心的基本条件 经济全球化所催生的一个重大主题是区域经济的协作发展。而大都市圈以密集的城市群与大规模的产业带相结合,相互推动又相互渗透,使区域的综合经济实力不断增强。国际学术界给予“城市群”(Urban Agglomerations) 的基本定义是:在特定的地域范围内,具有相当数量的不同性质、不同类型、不同等级规模的城市,依托一定的自然环境条件,以一个或者两个超大或者特大型城市作为地区经济的核心,借助于现代化的交通工具和综合运输网,以及高度发达的信息网络,发生与发展着城市个体之间的内在联系,共同构成一个相对完整的城市“集合体” 。 大城市群是一个区域空间、自然要素和社会经济登要素组成的有机体,是一个大系统中具有比较强大活力的子系统,无论在区域层次上,还是在相互联系的空间上,都具有网络性的基本特征。从经济全球化的角度看,一个国家综合实力的强盛,有赖于一个或者几个大城市群的兴起。比如美国的大纽约地区,大旧金山湾地区,洛杉矶地区,英国的大伦敦地区,日本的大东京地区,加拿大的多伦多地区等,其中,根据1999年的统计数字,大纽约地区的GDP总量为87088亿美元 ,约占美国GDP总量的15%,伦敦的GDP占全英国的40%,巴黎的GDP占全法国的25%,东京的GDP占全日本的15%,超过许多发展中国家一个国家的GDP总量,成为举足轻重的国家重心 。 许多大城市群不仅仅是强劲的经济增长极,也是重要的文化中心。这里指的文化中心包括文化产品的消费中心、文化资源的配置中心、文化内容的创造中心和文化产业的发展中心。它们具有以下的重要特征: 1,城市群必须具有区域内外的连接性和开放性,才能集中各种人群的文化需求,刺激文化市场的迅速扩大。文化消费市场是文化发展的重要空间,而消费市场的扩大有赖于大量的人口和支付能力。只有大城市群才能形成超大容量的、经常性的人流和文化消费需求。如果说:小城镇以人的步行为半径,小城市以自行车的骑行为半径,大城市以公共汽车和轿车的行驶为半径,那么,大城市群以高速公路、铁路、地铁、轻轨为半径,以航空港、海港或者河港、信息港与外界连接,以现代通讯网络为延伸,能够在短时间内汇集大量的人流,形成文化消费市场的巨大空间。 2,城市群必须具有文化资源的互补性,才能促进城市之间的密切交流和合作,提高资源的有效利用率。瑞典经济学家俄林曾经指出:如果一个地区有丰富的要素为另一些地方所需要的时候,而信息、运输、服务等条件又满足了这些需求,那么,这两地就有了互补性。比如:多伦多是加拿大最重要的加工、金融、贸易中心,企事业管理层和员工的人均收入高,每年大约有100万员工和大中学校的师生需要度假,但是多伦多市区缺乏以自然风光为主的旅游资源,必须靠尼加拉亚大瀑布等周边的风景名胜来满足;而从尼加拉亚大瀑布过境的游客,又希望到多伦多欣赏世界第一高塔等都市风光,从而形成了大多伦多城市群之间的巨大人流。 3,城市群的文化基础设施,必须形成多层次的空间网络结构,才能提高文化资源使用的有效性。社会化的大规模文化活动,必须在大量文化设施的基础上才能进行。投资文化基础设施,具有资本大、时间长、回报慢的特点。而提高使用效率的最好办法,就是选择一个良好的空间网络结构,这就迫使政府和企业的文化投资,总是选择在具有多层次空间网络结构的城市群中。比如:就公共图书馆的数量而言,根据1997年的数据,纽约有204座,伦敦有415座,东京有194座,而巴黎有83座,香港也有52座 ,而90年代后期,美国大费城地区为了重振经济活力和调整产业结构,先后兴建和修缮了70个博物馆、120个表演场所、51个画廊和展览馆、39个艺术中心和其他文化机构 ,成为一个远近闻名的文化基础设施群,高低错落,相互搭配,各有所长,为发展文化打下了重要的基础。 4,城市群必须培育大量文化组织和机构,增强文化活动的分工协作,才能扩大相互之间的吸引集聚和扩散辐射功能。在现代社会中,任何一种大型文化活动,特别是文化产业,都具有高度的社会组织性,需要金融、科技、制造、教育、环境、行政、和各种专业文化机构的密切配合。越是现代化社会背景下的文化活动和文化项目,其汇集的资源就更加多样,分工协作的程度就越复杂。 以洛杉矶为例,作为国际级的电影产业中心,汇聚了20多个行业120多个门类的文化机构,包括剧本创作、演员培训、风险投资、中介代理、电脑特技、仿生制作、特种运输(包括特大型道具和动物等)、专业爆破等服务机构,仅职业和半职业演员就有58000多人,演员工会有40多个,形成一个分工明确、高度有序的“蜂房”。 由此可见:城市群的文化发展,必然有一定的客观规律。即便它已经是人口聚集的中心,或者经济发展中心,制造加工的中心,也不一定就能成为文化中心。只有充分利用已有的文化资源,积极创造吸引集聚和扩散辐射的网络结构,满足文化发展的规律,才能成为文化产品的消费中心、文化资源的配置中心、文化内容的创造中心和文化产业的发展中心,并对周边地区乃至世界产生强大的文化聚集和文化辐射作用。 二、“长三角”文化资源优化整合的现实基础 长江三角洲城市群,由上海、江苏、浙江三省市的15个城市组成,位于我国著名的东部沿海开放带和长江经济带的T型结合部,土地肥沃,水量充沛,城市密集,路网纵横,襟江面海,宜工宜农宜商,是我国人口最稠密、经济最发达、文化最昌盛、人民最富饶的经济重点地区之一,构成了我国“外通大洋,内联腹地”两个辐射扇面的战略枢纽点和中国第一、世界第六大城市群。从经济实力看,这一地区占全国1%的土地,6%的人口,却产出了全国17%的GDP, 2000 年的国内生产总值近2000亿美元,人均GDP2300美元,在全国名列前茅,从具体产品和服务看,这一地区的信息、汽车、钢铁、石化、电气、大型成套设备等一系列产品和提供的金融、保险、商贸、航运、电讯等服务,在全国都具有举足轻重的地位。从发展角度看,在“十五”期间, 它将继续保持比较高的经济增长速度,预计到2005年该地区GDP将达到25000亿元人民币,合3250亿美元,略多于台湾2000年的水平。到2015年,它的GDP将达到5万亿人民币,合6500亿美元,超过台湾同期水平。 从可持续发展的角度看,“长三角”城市群经济的增长离不开社会文化的协调发展。它要成为21世纪中国和世界上最有活力的城市群,必然要以文化发展的活力,给经济增长和社会全面进步以强大的推动。而“长三角”具有的文化资源的丰富形态和巨大存量,包括自然资源、实物资产、金融货币、专利技术、无形资产和知识资本等,又提供了“十五”期间进一步优化整合的重要基础。 (一)“长三角”城市群所拥有的文化传统资源,特色化程度高,形态丰富,各有千秋,构成了互补整合的重要条件。 从经济总量规模来分析,“长三角”城市群大致可以分为三种类型,一是特大型城市上海,GDP总量约占整个区域的29%,二是大型城市,按经济规模为苏州、杭州、无锡、宁波、南京,GDP总量约占41%强,平均每一个城市为8%,三是中等城市,即其余9个城市包括舟山,GDP总量不到30%,每一个城市约占3%。有趣的是:这15个城市的形成历史相差非常大,在时间的综向座标上形成了不同的特色。 长江三角洲重点城市形成时间一览表 年代城市 南京 杭州 苏州 上海 宁波 公元前472年 建越城 建于秦朝 (钱塘) 秦代:吴郡治(公元前22年) 221-280年 金陵 渔村 317-420年 建邺 东吴 青龙镇 公元400年建宁波 420-589年 建康 开六井 苏州 唐天宝(746年) 937-975年 (南唐) 金陵 苏州 上海镇(1250年) 1421年后(明) 1853-1864年 1911年 南京 天京 筑城(1359年) 杭州城(1620) 青龙镇 上海港(明) 上海市 宁波港 宁波 从上表中可以看出:仅仅是长江三角洲城市群中的五个大城市,就分别在公元前400多年, 公元400多年,和1400年之后,才逐渐形成了基本的雏形,而它们中的每一个,又把不同历史背景上的城市文化发育得非常充分。当古老的石头城在公元三世纪到六世纪,以东吴、东晋、宋、齐、梁、陈六朝的大规模城市建设, 使之成为当时中国南方乃至全国最繁荣稳定的城市,此时,上海和宁波的大部分还淹没在汹涌的波涛之中;当1368年明太祖朱元璋定都南京,成为当时全国政治、经济和文化的中心,在建筑、航海、天文、纺织、文化和艺术方面创造了辉煌的成就,长江以南的杭州和苏州则以优美绝伦的山水风光,成为无数人流连忘返的风景名胜,“常把西湖比西子,浓妆淡抹总相宜”的委婉迷人,恰恰与“东尽钟山,西踞石头,南贯秦淮,北控后湖”的雄伟壮阔遥遥相对;而最年轻的大都市上海,原先只不过是一个小小的渔港。在开埠后的100多年里,它利用连接海内外的独特区位优势,迅速崛起为远东的大都市,成为20世纪以来中国最重要的金融中心和经济中心,具有近代以来中国发育得最充分的都市形态。古都、名胜、海港、园林、商埠,大江、深湖,自然景观和人文资源如此地丰富多彩,对比鲜明,高度集中在9万多平方公里的土地上,为彼此之间的资源互补特别是旅游文化的资源互补创造了重要条件。 (二)“长三角”城市群在文化资源的流动条件,资源培育的社会投入等方面,不断扩大增量,加强了优化整合的物质基础。 大量事实说明:文化作为一种社会化的生产活动,其发展需要丰富的资源,它包括:1,资本资源, 它是文化生产的动力; 2,技术资源, 它包括文化生产所需的能源、原材料、技术和装备等;3,自然资源, 它包括自然人文景观和历史的积淀等; 4,智能资源,其中又含有三种形态:符号化的文化信息,经验型的文化技能, 创新型的文化能力,特别是后者更是以人为载体的活资源。这种资源不可能集中在一个城市中,只有形成了复合的网络体系,才能使各种资源迅速地汇集,形成集约化的优势。 长江三角洲城市群的公路、铁路、水运、航空、管道五种运输方式俱全,其密度远远超过中国其他城市群,其中大型民用8座(包括两座国际机场),大型港口10座,机场公路里程将近3万公里,公路网密度将近30公里/百平方公里,每1万人中的互联网用户数超过全国平均水平的3倍以上 。以上海为例,2001年联接国内各省市的国内出口已经形成2个2500兆的高速通道; 城域宽带网已经覆盖到了全上海90%以上的大楼和小区, 具备了“千兆到社区, 百兆到大楼, 十兆到用户”的服务能力。全市互联网用户达到200万, 有线电视用户达到310万, 固定电话用户达到550万, 移动电话用户也突破了400万,为各类文化资源的快速流通,创造了极为重要的条件。 “长三角”城市群不但具有文化资源的流动基础,而且在培育资源的社会投入方面,也正在形成巨大的增量优势。国内外城市群的发育经验说明:地区文化的整合方式及其程度,与其经济文化发展的均质化和特色化程度密切相关。也就是说:如果一个地区内的文化发展程度差异太大,也就无法整合。而“长三角”城市群的文化均质化程度比较高,该地区教育经费的投入大约占全国的1/6,科研机构的经费投入占全国的1/5, 高校科研经费投入占全国的约1/3, 大中企业的科研经费大约占全国的1/4强 。与其人口数占全国的1/10相比,“长三角”城市群的文化艺术专业人才数量约占全国的1/5, 高级和中级专业人才约占全国的1/5,说明该地区的文化人才具有数量和质量上的较大优势。跨入90年代,“长三角”城市群加大了文化投入,推进特色文化工程,造就了大批新的有形文化资产。比如:2001年5月18日,发源于江苏常州的昆曲被联合国教科文组织列为世界首批“人类口头和非物质性遗产代表作”,经过江苏省的全力争取,国家文化部正式确定中国昆剧节固定在常州举办,成为传承历史、弘扬国粹、辐射世界的一颗艺术明珠。截止2001年底,江苏省有28个市、县、区被评为全国文化先进县,在全国名列第一;全省有国家一级图书馆27个,位居全国各省市最前列;有13个国家级儿童文化园,约占全国总数的1/4, 有29个县市,荣获“全国民间艺术之乡”的称号,占全国同类乡的1/10; 全省有21个县、市、区,实现乡乡镇镇建成万册以上图书馆,同样是全国最多的省份 。与江苏的文化投资11

    生态门十大品牌排名?

    现在家居装修大家越来越关注环保问题,生态门是一种利用可循环利用的材料制作而成的,不仅能够减少产品对人体的伤害,同时还能减少人类对环境的破坏的一种健康、绿色产品,那生态门品牌那些比价好呢?我们了解下:

    生态门十大品牌排行:

    1、鑫迪家美

    山东鑫迪家居装饰有限公司,时尚门-生态门十大品牌,十大套装门-免漆门品牌,国家保护商标,木门协会副会长单位,全国木门30强企业,拥有现代化的生产设备/雄厚的技术力量/完善的配套设施的大型木门制造企业

    2、顶固Topstrong

    广东顶固集创家居股份有限公司(原中山市顶固金属制品有限公司),五金配件十大品牌,移门十大品牌,时尚门-生态门十大品牌,国家保护商标,广东省著名商标,广东省名牌,广东省高新技术企业,广东省民营科技企业,专业与时尚并重的装饰建材家居领导品牌

    3、科宝·博洛尼

    博洛尼家居用品(北京)股份有限公司,科宝·博洛尼,定制衣柜十品牌,时尚门-生态门十大品牌,时尚现代门行业领导品牌,整体厨房行业影响力企业,中国最具实力的整体家居供货商之一

    4、千寻

    永康市千寻工贸有限公司,生态门十大品牌,行业著名品牌,中国生态门行业发展较快的企业之一,中国绿色环保建材品牌,集设计、开发、制造、销售为一体,专业生产生态门的厂家

    5、新标

    广州市新标家居有限公司,十大生态门品牌,铝合金门十大品牌,中国门业著名品牌,国内著名时尚定制家居品牌,中国优秀绿色环保产品,全国产品质量过硬信誉保障放心品牌,国内首家实现门、窗、衣柜一体化风格定制品牌

    6、群喜

    浙江群喜门业有限公司,生态门十大品牌,知名(著名)钢木门品牌,国家保护商标,著名品牌,国家钢木室内门行业标准主要起草单位,中国木材流通协会木门专业委员会常务理事单位

    7、欧派OUPAI

    江山欧派门业股份有限公司,木门十大品牌,浙江省名牌产品,浙江省出口名牌,中国木门领军企业,中国木门协会副会长单位,国家高新技术企业,集研发、生产、销售、服务于一体的专业木门制造创新科技企业

    8、美心

    重庆美心集团有限公司,木门-钢木门十大品牌,室内门-套装门十大品牌,国家保护商标,重庆市著名商标,重庆市名牌,国内最大、总类最齐全的门类生产企业之一,以门业为主,投资涵盖汽摩配件、新型环保建材、房地产开发等多个产业领域的综合性企业

    9、艾高

    佛山市雅绅家居制品有限公司,生态门十大品牌,门业知名品牌,行业著名品牌,建筑工程选用推荐品牌,全国畅销品牌,中国优秀绿色建材品牌,专业定制家居整体解决方案服务商

    10、海心

    浙江海心门业有限公司,生态门十大品牌,国家保护商标,工商联钢木门专委会副会长单位,全国工商联钢木门行业标准的起草单位,集钢木门、生态门、实木复合门、强化木门的设计、开发、生产、销售、服务于一体的现代化企业

    生态门是什么材质

    生态门的门套和门边采用的是高科技铝镁钛合金材料,表面采用阳极氧化处理,具备了一定的硬度,从而在耐磨、耐压,防变形和防褪色方面有一定改进,比一般的木门使用寿命更长。生态门内部的门芯构造采用的是铝蜂窝,铝蜂窝是采用高性能铝材所制,属于高档用料,由于蜂窝状承受力度非常高,整个人站在铝蜂窝上,铝蜂窝不会发生下榻,因此可以防止永不变形,除此外,铝蜂窝还具有更好的隔音、防潮、防火等功能。

    另外,生态门门面材料是生态门生态环保的重要因素,尽管不同的企业则采用了不同的材料,但都达到了国家要求的E1或E0标准,这样才能保证人体健康生态环保家居的标准。

    生态门价格

    市场上生态门的价格普遍都是在2000元以上。

    生态门好吗

    生态门改变传统木门的沉闷状况,以其优美的造型、款式新颖、简约时尚、高雅大方,不仅健康环保,对人体无害还能提升生活的品味。门板具有防霉、防尘、隔音、耐潮、耐火、耐磨、抗冲击、不变形、不变色、生态环保等功能。另外门和门套可以随意组合、互换;美观时尚,乃品质与品位完善融合的经典之作,成为现代家居室内门的首选产品。

    生态门厂家

    广州科豪建材科技有限公司。成立于2009年,专业生产销售“时代科豪”品牌生态门,医院专用门。并于2014年成立智能门研发中心,至力于智能门研发制造。

    浙江江山旭派装饰材料厂是一家专业生产销售免漆套装门、烤漆门、实木门、生态门及室内装饰材料为一体的厂家。

    佛山市南海区森工门厂是专业的生态门产品生产加工的私营独资企业,总部位于广东省佛山南海区里水西紫工业区。

    生态门十大品牌排行情况就和大家分享到这里了,希望能帮到大家,更多相关信息请继续关注我们。

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