「企业样本」公司宣传册设计样本

今天我们来聊聊企业样本,以下6个关于企业样本的观点希望能帮助到您找到想要的新能源资讯。

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企业样本是什么？

企业样本可以分为许多种，常见的有产品画册，招商手册，宣传手册，企业刊物等，好的企业样本必须正确传达产品的优良品质及性能，给受众带来卓越的视觉感受，进而获得在选购和使用之后的价值提升，同时将企业的优势展现出来。企业刊物是企业文化的载体，是企业文化的外化表现形式，也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地。好的企业内刊有股凝聚力，能让不同的人心向一处，齐力协力为企业开创美好的明天。

企业样本的构成要素

产品企业样本通常由三种要素组成，即产品形象与介绍说明、品牌名称公司简介和文案介绍。其中品牌是产品的识别标志，文案是剖析产品的钥匙，同时文案还要具有可观赏性；而产品则是被传达的主体。 企业样本就是承载产品与公司信息的，是客户前期对公司了解的依据，可谓是非常重要。产品自身的优劣决定着其生命的久暂，而其广告宣传的成败则决定着人们在主观上对它的信赖与否，因此，企业样本设计的创意之优劣便成为关键。 企业样本设计的表现手法众多，从创意构思上说，有直接表达法和间接表达法；从表达手段上说，有摄影写实法也有绘画抽象法。在众多的产品中，工业机械一般较难表现，因为其造型粗笨，体积庞大，摄影时往往很难完善表达，通常必须惜心构思，并选择取景的最佳角度，同时辅以巧妙的用光和道具的摆放，才能完成较满意的拍摄。对现成的图片，则可能要采用修饰喷绘、电脑调整、特技处理等方法以达到所需要的质量。有时结合创意也能使用剖切、夸张、特写等表现方法间接地带出主题，从而以扬长避短、去粗取精的手法来获得对产品的最佳表现效果。对于造型美观、制作精细的日用消费类产品来说，则应直接地把其美的形象尽可能充分地表现在人们的面前。一般常采用写真的手法来渲染产品的高品质，从而唤起消费者购买欲。

为什么说美团是公众企业的最佳样本？

线上增长、线下受创……两种状态背后是疫情影响下的中国经济缩影。 美团，由于其特殊的互联网业态，是为数不多的全面感受一增、一减两个变化的企业之一。但整体而言，消费正在回暖，这是美团财报所透露出来的信息——其第二季度营收247亿元，同比增长由负转正；净利润达22.10亿元，同比增长152.4%，远超机构预期。 深析美团的业绩增长，实质上由外卖配送供需两端的业务增长驱动——商家端线上销售需求旺盛，用户端外卖需求提升。虽然其到店及酒旅所代表的线下消费受影响，但旺盛的外卖配送需求则很好的消弥了中间的落差。 而以互联网和数字化的方式为供需两端创造更多交易背后，展现着美团与 社会 脉搏的共同跳动，也隐藏着有关它新基建的身影。穿越疫情“黑天鹅”，美团所搭建的以用户、商户、配送员为核心的本地生活服务网络，已成为维持城市生活运转的基础设施。 | 本地生活新基建 经过疫情考验，有一些问题与答案日渐清晰：互联网于 社会 有何价值？ 中国能这么快挺过疫情，并从疫情中恢复，除了有强执行力的地方组织、千万医务工作者等的无私奉献，还得益于中国互联网的发达。除了应用于行踪统计、病例溯源、疫情填报等与疫情直接相关的领域，在前期人人足不出户时，互联网还起到了维持国人正常工作、生活的作用。 生活上，“食”是人日常生活所必需，而中国发达的互联网和它搭建起来的配送网络，成为救民于难的小舟，为他们运送生活所需。可以说，美团是此次疫情中全面展现自身 社会 价值的企业之一，背后的奥秘正在于其“本地生活服务电商新基建”，一个囊括用户、商家、骑手在内的本地生活服务生态。 “本季度，美团继续发挥城市‘新基建’的独特优势，促进生活服务业复苏，为更多消费者和商户提供了数字化的生活方式和经营模式，推动供需两端稳步增长”，透过美团CEO王兴的话语，得益于国内疫情的有效控制以及消费市场的显著回暖，第二季度，美团营业收入增长由负转正，同比增长8.9%至247亿元。 作为用户与商家的连接平台，美团的这一业绩回暖，背后离不开供需两侧的增长。财报显示，疫情期间，美团积极助力商户数字化转型，加速疫后复苏，带动二季度美团商户数升至630万。 供给端的丰富，同时带动其用户数字的攀升，第二季度美团平台年度交易用户数同比增加8.2%至4.6亿。 在财报发布后的投资者电话会议上，王兴详细阐述了疫情对美团平台的影响：与疫情前相比，美团活跃商家数量上涨了10%，六月底外卖订单数量与疫情前相比上涨了5%；今年8月，其日订单量超过4000万，达到 历史 新高。 供给端商户增长，需求端用户需求提升，要实现两者的匹配，美团自身以外卖骑手为核心的配送网络势必需要发展和提升。 “今年外卖网络的经营能力得到了加强，也就是说我们优化了订单分配系统，可以让不同地区的骑手移动性变得更加灵活，让他们能够在更广的地区灵活接单配送。这就增加了整个二季度的配送效率。”王兴强调了美团配送网络的效率提升。 而在效率提升的同时，美团自身的配送网络也在壮大。今年，受疫情影响就业压力较大，而外卖骑手作为吸纳 社会 劳动力的有效途径之一，提供了大量就业。数据显示，2020年上半年，从美团平台获得收入的骑手数达到295.2万人，其中新增骑手达到138.6万人，占比一半以上。 用户、商户、外卖骑手，随着这三个核心因素的增长，美团的本地生活服务电商新基建也变得愈加稳固。 在王兴看来，外卖业务会成为现代都市生活中的一个重要的基础设施，会有很大的增长空间。而据美团方面介绍，今年下半年将继续为受到疫情影响的商家提供支持，虽然这可能对其变现率产生消极影响。 提升 社会 运转效率、创造更多就业、帮助商家消费复苏，美团一直在说的价值，从未如此刻体现得如此清晰。 | 独特的服务下沉 在“新基建”概念层出不穷时，美团的“本地生活服务电商新基建”有何不同？其独特性体现在哪里？ 在互联网领域，用户是永远的核心，而对于美团来说，其核心优势不仅是用户，还有为用户提供服务的庞大骑手团队，更重要的是其用户、商家、骑手整个新基建系统的下沉。 全方位地下沉到本地，这正是美团新基建的独特性。 从当初的纯线上，到现在影响日常生活、工作的方方面面，从早期的纯电商到O2O概念，再到现在的“新零售”、“智慧零售”，中国互联网这些年来的发展内核就是在不断下沉，这也是中国互联网如此迅猛、如此具有生命力的原因所在。 很多互联网企业都看到了下沉的价值，比如最开始网络起家、被看做是“淘品牌”之一的三只松鼠，早已开始线下门店 探索 ；早期打着革命线下旗号的携程、世纪佳缘，现在也在做线下门店。 不过，虽然都是“下沉”，但其中也有不同。 在互联网下沉的过程中，很多企业解决的都是商品，包括物的流通交易、订单的数字化等，比如顺丰、淘宝、拼多多、携程。其中的原因并不复杂，从线上到线下，解决商品流通、订单数字化的问题很简单，毕竟它们是无生命的，更容易数据化和交易化。 早在2011年，刚成立一年时间的美团，其销售额一半来自“北上广深”等一线城市，一半来自二三线城市。背后的原因在于它自诞生之初就迅速开始做市场下沉，在二三线城市建站，进行市场拓展。 此后，在转战外卖领域时，美团于下沉市场积累的用户、商业团队帮助其快速进行市场拓展。同时，自2015年开始，美团又开始投入重金自建配送团队和后台配送系统，使得其在用户、商家、配送领域进行了全面的市场下沉。 美团人机协同调度系统 数据显示，当前其搭建的即时配送网络，覆盖399万骑手、2800多个县市地区、一万多个站点。而且，这一最早以餐饮外卖为主的网络，当前已拓展至生鲜宅配、商超零售、医药配送、服装配送、图书配送、跑腿服务等生活所需的方方面面。 这当然离不开美团商家端的下沉。甚至与配送网络的下沉相比，商家端的下沉更有价值。 与淘宝、拼多多那样统一制造、统一生产的商家不同，美团所囊括的餐饮外卖、生鲜宅配等商家，更注重本地消费、本地回馈、本地效率，而不是辐射到全国。虽然本地商家下沉更不易，但一旦下沉完成，也将沉淀更多势能，比如商家端的To B业务。 与商品下沉网络相比，本地下沉服务网络的搭建无疑更为困难，更需要长周期，在搭建完成之后也更有价值。而且，本地触角越多，下沉越扎实的平台越有价值，毕竟每个市场都适用于规模化以及它所带来的成本下降。 当前，在经过前期长期的服务网络搭建后，美团正开始进入“收割期”，这也是其业绩增长以及资本市场给予其高估值的原因所在。 | 公众企业的最佳样本 “秉承让大家‘吃得更好，生活更好’，美团点评将承担更多 社会 责任，带动就业发展，建设更加开放合作、与全 社会 协调发展的 社会 企业。”王兴曾赋予美团这样的企业使命。 何谓“ 社会 企业”？ 社会 企业原本是公益企业的一种，而后其概念延伸，与单纯盈利相比，对 社会 产生更大价值的企业即称作是“ 社会 企业”。 曾经，在米尔顿•弗里德曼影响下，商界一直为“金融资本主义”模型所主导，而在这种模型看来，企业唯一的 社会 责任就是使股东利益的最大化。 随着企业影响力的扩大，环保、资源节约等呼声的提高，以及全球经济危机等反面案例的提醒，于股东利益最大化之外，企业的另一重责任越来越得到重视，那就是其 社会 责任。 当企业自身的生态系统越与 社会 议题结合紧密，就将具有着越多的 社会 价值。从这个角度来看，美团，由于其与当地就业、餐饮等商业结合紧密，是一个观察 社会 企业的最佳样本。 日前，李克强总理在视察重庆猪八戒网络有限公司时表示，“创众业”，因为众业才最不容易倒——猪八戒曾被当做是众创代表，为更多有能力、有创意的人创造了就业机会。 当下，就业是最主要的 社会 议题之一，而美团覆盖全国的配送网络，无疑在各地就业中发挥着重要作用。而且，与滴滴等不同，美团的就业面向更多的就是各种普通人，是工薪阶层甚至是贫困劳动力，而不是有车一族以及白领，这就使得它在解决就业问题上更有价值。 美团作为 社会 企业的另一个体现是它在各地本地商业复苏中所发挥的作用，在当地行业数字化中所发挥的作用。 比如，为助力到店、酒旅商户度过难关，美团与各地政府继续展开合作，上半年“安心消费节”已在全国60余座城市落地。其中，和上海政府合作推出的“五五购物节”有效带动了近1万家本地生活服务合作商户的销量增长。 更重要的是，美团的这一 社会 作用体现具有很高的可复制性。 在每一个城市，美团都有非常庞大的消费群体和高频的粘性，而且各个本地业务之间的转化也很庞大。而且美团在做本地时，还是反过来带来了一定效率的机制，比如骑手的运行制度，到店餐饮的标准，进入美团外卖商户的标准，提升当地该行业的效率。 美团进入到各地，不会有地域性的成本差异，这个是很多其他互联网公司要面临的问题。美团所有的配送成本、配送费，人工成本都是基于本地，所有成本核算完全和本地相关，这无疑是非常巨大的优势。 各个市场都是独立核算、独立衍生进化的个体，而个体精细化、整体规模化保证了美团作为 社会 企业更加灵活，也更有竞争力，也助力它走得更稳、更远。 | 结语 虽然同样是互联网企业，但阿里、腾讯、百度、美团等企业之间具有着很大的差异，有的更“互联网”，比如腾讯、百度，有的更偏“传统”，比如阿里、美团。 前者链条更短，核心就是基于用户的互联网与数据服务，后者在此基础上增加了与传统产业、传统商业的结合，能在用户的基础上带动更多与产业、 社会 的连接以及效率的提升——这正是美团、阿里等企业在产业互联网时代发展更有优势的原因所在。 当然，美团与阿里之间也存在着很大差异，美团面向的是“人”、阿里面向更多的是“物”， “物”更简单、更直接，“人”更复杂、更偏向 社会 议题。 因此，美团的商业模式相较其他公司，多了 社会 企业和公众企业的独特性。毕竟，能创收的企业的很多，但能解决 社会 大量剩余劳动力就业问题的企业却很少。 为 社会 解决问题，为股东创造利润，对美团来说，这同样是一个相互转化的价值循环，更多就业，配送网络扩大，本地生活新基建更坚实，规模化带来更大利润提升。

什么是企业样本

企业自己或者请广告公司代办,做出来给客户看的能代表企业精神或者展示企业产品的样本,包括画册,宣传纸,专题节目之类的...

企业样本的制作方法

1、接单，

2、回访。

3、索取企业简介

4.背个傻瓜电脑去拍产品，厂房，照片

5、威逼利诱设计师给你做成电子稿，CDR AI 等都行，记得要转曲的

6、骗取设计师的最终稿。交付制版厂，出CTP或菲林

7、把PS版送到印刷厂，

8、带上面包，跟色，可能要通宵。但不能带被子，没地方给你睡

9、进入后道。常见有切刀，压痕，装订。一般这些是老大妈干，记得带上小恩小惠，大妈得了这些，会卖力的

10.打包装订

11 送到厂家，记得，不得款，千万不能交货。

发改委样本企业是什么意思？

朋友你好，发改委样本企业指的是这个企业是属于发改委下的标准，企业是属于模范企业

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