易快报完成5000万美元C及C+轮融资，CEO马春荃谈“使命感”

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创业也好，人生也好，就是把自己的能力发挥到边界。

初次见面与他的交谈，让我第一次感受到了另一个维度的报销。而在报销这件事儿上，聚焦费控的易快报早已深耕了许久。

易快报创始人兼CEO马春荃

2014年11月，马春荃创办易快报，经过7个月的研发，易快报的产品于2015年6月面市。上线初期，就与京东、滴滴出行等平台合作。截至去年年底，已经有17.5万用户使用易快报。

今年10月22日，易快报宣布完成5000万美元C轮及C+轮融资，这是易快报继在今年1月份刚完成1500万美元B轮融资后，再次获得大额融资。

马春荃复盘易快报的发展历程，决定从自己使命观讲起。

一种天然的使命感

“能挣多少钱，或者说收益多少，这在其次。如果你能参与整个中国的经济发展，而且支撑它的运转，这是一件有使命感的事情。”

马春荃评价自己是天然自带使命感的人。

在他看来，做管理软件就是能够参与整个中国的经济发展，推动中国经济整个发展的一份事业。“管理软件行当，恰恰是支撑所有行业的效率优化的载体。”

用友的工作经历，让他有机会走访了很多企业。用他自己的话说，其中有好的，有不好的，有大的，有小的，有民营的，有国有的，在这个过程中，马春荃开始切身地感受到中国经济内部的状态，以及一个管理软件对于企业经营发展中的推动作用。

深耕To B软件行业十五、六年里，马春荃更加坚定方向——做管理软件，服务千千万万企业。

马春荃说：“未来中国的竞争力取决于企业的竞争力，参与到企业效率优化中，推动组织变革并带来创新，这就是我们的立足点和我们的使命。”

为千万企业服务

马春荃开始探寻一个能够参与到中国经济为企业服务的路径。

在他看来，所有中国企业都不容易，企业本身负担就足够沉重。“如果卖软件卖得贵了，会不忍心。”他希望自己不与企业争利，真正服务于企业。

马春荃于2014年11月创办易快报。这是一个企业报销与费控管理的SaaS平台，从报销环节切入，为企业降本增效，主要为企业提供差旅订购、电子报销、预算费控、发票管理等一站式服务。

马春荃把企业发展运行的过程比作开车。“在竞速当中，你不知道自己的速度是多少，你很恐慌，所以你需要一个码表。而这个码表显示的是十分钟之前的数据，你也不敢开。因为你不知道突然刹车下去是什么情况。”

相对于企业来讲，财务数据就是一个码表。但是如果码表只能反映上个月或者上周的数据，是很危险的。

据马春荃介绍，易快报还能够通过聚合众多消费平台作为分销商，实现企业级的团购，并把其中的优惠返回客户，于客户而言，可以降低成本，于供应商而言，则拥有巨大而稳定的分销量，三方受益。

有关数据显示，我国每年的企业消费市场空间高达2万亿，而企业消费类型繁杂且场景分散，在订购和报销环节存在诸多弊端：因需在不同平台上反复比价和下单，导致企业运营效率低;消费数据不透明、费用标准执行难，使得企业成本变得难以管控;同时，因与报销费控系统数据的隔阂，导致后续的报销、报账和核算环节繁琐沉重。

基于SaaS报销费控系统，整合企业聚合消费场景，打通企业消费与报销之间的数据流程壁垒，易快报通过逐层采集的方式，提升效率，让有限的资源更有效。

用马春荃的话讲，“一套财务中台，实际上是让企业的资金更有效;一套报销系统，让大家的时间更有效。”

越难的时候越坚定

总结创业历程，马春荃给人印象深刻的是一路的坚定。

“艰难是越来越艰难，但坚定也是越来越坚定。创业也好，人生也好，就是把自己的能力发挥到边界。就像跑马拉松第一公里的时候不难，最后一个公里很累，在抵达边界的过程中越来越难，但是需要非常坚定地跑完全程。”

“我就得在年轻的时候挑战极限，超越自我，就像人运动锻炼一样，原来跑一公里用3分50秒，后来3分40秒，最快能3分内完成。”马春荃的理念是“人不断挑战自己的极限，才算不枉此生。”

“深入社会，融于自然，挑战极限，超越自我”，北大自行车协会的slogan对马春荃影响很大。在这个组织中，他对极限的挑战欲得到了充分释放。

他说：“年轻的时候就是要去挑战极限，我不能等老了再去骑自行车。年轻的时候不拼尽全力，等到了60岁，即使有再健康的体魄也无法达到人生的极限了。”

从自行车协会到深耕To B领域，创办易快报，马春荃从未停止对自身边界的探索。

如今的易快报已经收获了超17.5万家企业客户，其中包括蓝月亮、绿地、浙商证券、中文传媒、COSTA、每日优鲜等行业领军企业。今年10月的融资，易快报更是创下了报销费控行业最大一笔融资规模记录，可见资本市场对于国内企业费控市场的信心和期待。

正如马春荃自己所讲的，他正在参与到整个中国经济的建设中。而这一切，都得益于马春荃天然的使命感和不断迫近边界的追求。

本文转载自：财视传媒